创业难，守业更难。时移势易，企业在发展过程中难免栽跟头。危机关头往往是诸多问题胶着其中，极大程度上考验创始人的智勇和决断力。挺过去的企业或许就能历劫升仙，但有些企业却不得不面对沉寂的命运。下面就是小编给大家带来看雷军、刘强东、俞敏洪是怎样在

初创公司在筹集种子轮资金的时候相对比较容易。但是，在2018年之后，VC公司的做法发生了很大的变化，意识到这点很困难，因为创始人总是把目光聚焦在自己的公司上，他们觉得自己会是例外。下面就是小编给大家带来初创公司能撑到A轮都做了什么，欢迎大家

创业的下一个风口在哪里?资本市场如何?其实这些话题有很多专家、媒体都讲得很详尽了。下面就是土大豪范文网(www.tudahao.com)小编给大家带来的企业公司为什么没能快速成长，欢迎大家阅读!1.专业的知识和能力必须在你所在行业里面成为专

送给企业CEO的建议有哪些企业运营最为重要的是企业CEO，它可是觉得企业的发展，在它的带领下是可以越来越好的。下面就是土大豪范文网(www.tudahao.com)小编给大家带来的送给企业CEO的几个建议，欢迎大家阅读! 　　CEO要是会

做为“运营人”，也许你在拼命入门学习中，也许你已是驰骋沙场的老兵。但我们总是要停下脚步来想一想，接下来，我要做甚?下面就是小编给大家带来作为运营必需面对什么问题，欢迎大家阅读!我在做哪部分运营工作?运营工作从模块上分可以是：内容/用户/活动

有人认为邓锋先生的顺风顺水靠的是他的睿智，外加一点运气，其实他也是踩过了很多坑后，才对事物看得越来越透彻。以下是他分享的一段NetScreen早年上市前的坎坷经历，及他想对创业者和VC们说的话。下面就是小编给大家带来对初创企业的六点建议，欢

从战略逻辑角度不难推测出，独特性的评定实际上和较高的市场估值密不可分，但平均来说，如果有更多的分析师分析，该公司股价的溢价会更为可观。下面就是小编给大家带来的金子般的好战略 为何迟迟没发光，欢迎大家阅读!“柠檬困境”答案是，公司战略市场遭受

所谓人性，在与企业与个人、个人与个人之间的存在着利益分配、管理约束的前提下，它所反应与表现出来的，是人性深处的那种“偷懒”、“钻空子”、“攀比”、“推卸责任”的种.种暗黑心理，实际上全部源自于人性趋利避害的本能，下面跟小编一起来看看吧。1，